金蝶聯(lián)線2009年第8期：解碼中國管理模式，揭示企業(yè)增長秘笈
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2008年，由成思危先生、中歐國際工商學院等國內六大著名商學院（管理學院）院長、金蝶國際軟件集團有限公司董事局主席徐少春先生等共同發(fā)起了“中國管理模式杰出獎”評選活動�！敖艹霆劇笔菄鴥鹊谝粋�針對中國境內企業(yè)管理實踐成就的榮譽獎項，旨在找到被全球企業(yè)界所接受和認可的中國管理模式。“中國管理模式”的形成與發(fā)展關系到中國企業(yè)在全球化競爭環(huán)境中的存亡與可持續(xù)發(fā)展、更關系到中國“軟實力”的打造和文化復興的成敗。在改革開放30年的重要時刻，展望未來，“中國管理模式”被賦予了重要的歷史使命。
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中國管理現代化研究會理事長 成思危 我認為，管理既有科學的規(guī)律可循，又有藝術的運用之妙。管理的本質是實踐，必須聯(lián)系國家、行業(yè)與企業(yè)的實際，照搬外國的管理模式是難以搞好中國企業(yè)的。中國企業(yè)在30年的改革開放中，創(chuàng)造了不少企業(yè)管理的先進經驗，涌現出一大批優(yōu)秀的管理人才。但是我們還需要在認真學習國外管理理論和繼承中國古代管理思想的基礎上，認真總結分析中國企業(yè)管理的經驗和教訓，逐漸形成中國特色的管理模式。這是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要管理學家和企業(yè)高管的共同努力。
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中歐國際工商學院 院長 朱曉明 2008年8月1日“中國管理模式杰出獎”活動正式啟動，從幾千家報名企業(yè)中，理事會篩選出50家企業(yè)提交給評委會進行評審。大家從“財務管理”、“技術創(chuàng)新”、“領導決策”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“市場營銷”、“運營管理”、“組織管控”等8大領域的管理模式對提交企業(yè)進行了嚴格、審慎的評議，最終遴選出15家入圍企業(yè)。本次案例集正是幾所商學院教授和管理咨詢專家對這15家企業(yè)進行走訪調研后總結歸納的成果。
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金蝶國際軟件集團 董事局主席
徐少春 “中國管理模式杰出獎”理事會將中國成功企業(yè)的管理模式甄選成案例集，無疑是一件極具深遠意義的工程。中國人有必要對自己的管理學成果進行總結，以中國社會和中國人所能理解的語言，給予那些為中國社會發(fā)展和民生改善做出實質性貢獻的企業(yè)群體一個公正客觀的評價和鼓勵。今天，中國管理模式需要更加科學化，需要更多成功的管理實踐，更重要的是中西方管理學界和社會各界力量的共同努力，推動對她的持續(xù)性研究，以便使更多的中國企業(yè)在這些經驗中獲取力量，在成功的基礎上繼續(xù)前行。
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鼓勵中國管理學界更多地面向企業(yè)，更多地了解企業(yè)，更多地從企業(yè)實踐中吸取經驗，案例研究是非常重要的。評審“中國管理模式杰出獎”，這項工作既有利于提高全社會對管理的重視，也有利于總結推廣我國杰出的管理模式，還有利于肯定企業(yè)管理者的貢獻。
—— 成思危 中國管理現代化研究會理事長
中國企業(yè)改革開放30余年，已經到了需要總結和發(fā)現規(guī)律，挖掘中國成功企業(yè)背后的深層次理論、文化和哲學因素的時候。對于“中國管理模式”的總結和梳理，有助于推動中國管理現代化更加科學、理性和健康地發(fā)展。
—— 胡新欣 中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長
我接觸過大量的企業(yè)家，凡是成功的企業(yè)，能夠發(fā)展起來的，都有一定的管理模式——適合中國國情又兼具企業(yè)特色的管理模式，而且行之有效。這樣的管理模式不僅僅是一個理念，它們已經通過信息技術的支持真正實現了現代化管理。
—— 吳 澄 中國工程院院士
中國改革開放30年后，中國管理的時間到了。只要這30年中一直被認為是成熟的思想，而且還用實踐證明過行之有效，就可以認定為成功的管理模式�！爸袊芾砟Ｊ浇艹霆劇被顒邮且粓黾皶r雨，必定喚起更多人來關注支持中國管理模式。
—— 楊沛霆《中外管理》雜志社出版人兼總編輯
30年來，國內很多企業(yè)做了很多管理創(chuàng)新的嘗試，體現最多的是組合式創(chuàng)新�！爸袊芾砟Ｊ浇艹霆劇庇幸粋�基本的標準，企業(yè)管理創(chuàng)新不論是理念、方法還是技能方面，要對別的企業(yè)，至少對同行業(yè)企業(yè)具有廣泛的借鑒意義。
—— 陸正飛 北京大學光華管理學院黨委書記、副院長
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